miércoles, 22 de diciembre de 2010

Actividad 5.2

En esta parte del ejercicio hemos decidido montar una peluquería, ya que en la otra también hablamos de dar servicio al cliente, pues esta vez daremos un buen servicio pero de distinta manera, y en el lugar que lo queremos montar obtendremos beneficios aunque haya bastante competencia.
Se entiende por establicimientos de peluquería y estética aquellos locales abiertos al público en los que prestan servicios consistentes en actividades de lavado, corte, peinado, teñido, ondulación y actuaciones similares en el cabello de las personas, así también los servicios complementarios como masajes faciales, manicura, pedicura, maquillaje y otros tratamientos semejantes. La actividad que llevan a cabo las peluquerías es considerada artesanal ya que el servicio se ejecuta manualmente.
Además de los servicios típicos de peluquería, la actividad ofrece, cada vez más, servicios complementarios de estética y acceso a solarium. Adicionalmente, la mayoría de las peluquerías se dedican a la venta de productos anexos.

Las características serían las siguientes:
Se pueden distinguir dos ámbitos de trabajo: peluquería y estética. Estes dos servicios tienden a diferenciarse y a prestarse en centros especializados, como es el caso de centros de masajes, centros de solarium, estudios de tatuaje y pierçing y otros dedicados exclusivamente al ámbito de la estética.

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA EMPRESA-TIPO
CNAE-93 / CNAE 2009 / SIC93.02 / 96.02 / 72.31.
IAE972.1.
Condición jurídicaAutónomo.
Facturación65.208 euros.
LocalizaciónZona céntrica en pequeñas poblaciones, área comercial o barrio en ciudades.
Personal y estrutura organizativaDos emprendedores oficiales de peluquería y un ayudante de peluquería por horas.
InstalacionesLocal de 80 m2 en baijo ou primero andar.
ClientesParticulares, hombres y mujeres.
Cartera de produtosServizos de peluquería, estética y venta de produtos.
Herramientas de promociónImagen corporativa, anuncios en directorios comerciales, publicidad en la caja del correo y ofertas.
Valor do inmovilizado / investimiento30.700 euros.
Importe gastos58.536,60 euros.
Resultado bruto (%)10,2%.


Las ventajas serían:
Que se situaría en un lugar bastante céntrico al que acudirían bastantes personas y el tipo de decoración sería muy especial, tendríamos de esta manera gracias a la innovación bastantes clientes.

Las desventajas serían:
El negocio de peluquería está muy visto y muy usado ya, y algunas peluquerías tienen sus clientes fieles, y solo acudirían a esta peluquería por innovación, pero pocas veces más y otra sería que en el centro ya hay varios negocios de solarium.

http://maps.google.es/maps?hl=es&tab=wl

martes, 14 de diciembre de 2010

Actividad 5

Actividad 5.1.
En esta parte, nosotros escogimos la idea de un pub café bar con teatro, para complacer a todos los clientes posibles con el pub para los jóvenes, el café bar más bien para los adultos y el teatro para todas las edades, desde los más pequeños a los más mayores.
El café-teatro es un tipo de local perteneciente al sector de la restauración. Se define a este tipo de establecimientos como bares, cafeterías o pubs que llevan a cabo los servicios propios de restauración y ofrecen otro tipo de actividades y espectáculos como obras de teatro, monólogos, cuenta-cuentos, humoristas, música en directo, exhiviciones de magia etc. Este tipo de negocio lo que tiene de ventaja es que hay muy pocos locales con estas características de teatro y pub con servicio de comida incluido, y gracias a eso ganan más, por ser la innovación en el momento, pero la desventaja que esto tiene es que la gente se cansaría de tanto espectáculo y la mayoría empezaría a pedir tranquilidad. Luego la otra ventaja sería que habría gente de otros sitios que vendrán al lugar en el que se encuentre el local para verlo, y será un número elevado de personas, pero la desventaja que eso conlleva es que habría que pedir a muchos especialistas que vinieran, y eso no saldría rentable, porque la gente de otros lugares suelen gastar poco en esas cosas, y traer a los especiales tendría sus gastos.

Investimiento
Serían mínimo 60000€ con la ayuda de créditos bancarios y ayudas familiares a la vez.

Instalaciones
Constaría de un salón de actos, zona del pub que sería la misma que la del bar y una oficina.

Pesonal necesario
Tendríamos cuatro camareros y un presentador.

Localización
Este local se instalaría en la ciudad de A Coruña, en la c/ Nueva, donde se encuentra el Cantón Grande.

http://maps.google.es/maps?f=q&source=s_q&hl=es&geocode=&q=Coru%C3%B1a+Canton+Grande&sll=40.396764,-3.713379&sspn=7.343843,14.084473&ie=UTF8&hq=&hnear=Cant%C3%B3n+Grande,+15003+A+Coru%C3%B1a,+La+Coru%C3%B1a&z=16

jueves, 2 de diciembre de 2010

Invento de Pablo

Barco de vapor

Un barco de vapor es un buque propulsado por máquinas de vapor, actualmente en desuso, o por turbinas de vapor. Consta elementalmente de una caldera de vapor, de una turbina de vapor o máquina de vapor y de un condensador refrigerado por agua. La transmisión se consigue con un cigüeñal en las máquinas de vapor o con una caja reductora en el caso de usar turbinas.
Su aparición supuso toda una revolución en la navegación marítima mundial ya que no dependían tanto de los vientos y corrientes. Los primeros verdaderos buques transatlánticos eran de vapor y gracias a ellos se popularizó la palabra "vapor" para referirse a un barco.





                        James Watt
James Watt (Greenock, 19 de enero de 1736 - Handsworth, 25 de agosto de 1819) fue unmatemático e ingeniero escocés. Las mejoras que realizó en la Máquina de Newcomen dieron lugar a la conocida como Máquina de vapor, que resultaría fundamental en el desarrollo de la Revolución industrial, tanto en el Reino Unido como en el resto del mundo.




Invento siglo XIX

Telégrafo


El telégrafo es un dispositivo de telecomunicación destinado a la transmisión de señales a distancia. El de más amplio uso a lo largo del tiempo ha sido el telégrafo eléctrico, aunque también se han utilizado telégrafos ópticos de diferentes formas y modalidades funcionales El 6 de mayo de 1833, el matemático, astrónomo y físico alemán Johann Carl Friedrich Gauss y su colega, Wilhelm Eduard Weber, instalaron una línea telegráfica de 1000 metros de longitud sobre los tejados de la población alemana de Göttingen donde ambos trabajaban, uniendo la universidad con el observatorio astronómico. Este dispositivo fue inventado por el estadounidense Samuel Morse en 1832. Al principio, el sistema carecía de un código para la comunicación, pero pronto ambos crearon un alfabeto basado en la amplitud de las señales dándole así una verdadera capacidad de comunicación a su invento.



Samuel Morse


Samuel Morse (Boston, Massachusetts, Estados Unidos, 27 de abril de 1791Nueva York, 2 de abril de 1872), fue un inventor y pintor estadounidense, conocido por haber inventado el telégrafo. Dio inicio a sus estudios en la Phillips Academy de Andover, de donde pasó al Yale College, formándose en filosofía religiosa, matemática y veterinaria equina. Y también estudió electricidad con Benjamin Silliman y Jeremiah Day. Se mantuvo financieramente con la pintura. En 1810, se graduó con honores Phi Beta Kappa. En sus años de estudiante descubrió su vocación por la pintura y decidió dedicarse a ella, pero también le atraían los recientes descubrimientos y experimentos respecto a la electricidad.

lunes, 1 de noviembre de 2010

Actividad 4

Franquicia
Concesión de derechos de explotación de un producto, actividad o nombre comercial, otorgada por una empresa a una o varias personas en una zona determinada.

Amorino

-Inversión Total: 190.000 €
.-Incluye canon de entrada: 250.000€
-Canion de entrada: 30.300 €


Horno de Arlés

-Actividad:   Hostelería
-Inversión:  120.000 €
Dona Vaniri
-Actividad:   Panadería y pastelería
-Inversión:  1000 euros por m2


Panishop
-Actividad:   Panadería, pastelería y cafetería.
-Inversión:  A parti de 150.000 euros




Roscoking
-Inversión Mínima Requerida 90.000€








Si nosotros montamos alguna de estas franquicias escogeríamos la de 'Panishop' porque es una franquicia que engloba varias opciones de oficio y es un presupuesto rentable.

Fuentes de información:
-Diccionario La Real Academia Española
-http://www.franquiciadirecta.com/
-http://www.100franquicias.com/
-http://www.emprendefranquicias.com/

jueves, 21 de octubre de 2010

Actividad 3

1.
PANADERIAS
Brea, 77 , 15102 , CARBALLO (A CORUÑA)

PANADERIAS
Outón, 14 , 15109 , CARBALLO (A CORUÑA)

PANADERIAS
Paradela, S/N , 15108 , CARBALLO (A CORUÑA)

PANADERIAS
Arnados, S/N , 15107 , CARBALLO (A CORUÑA)

PANADERIAS
Av. Milagrosa, 64 , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)

2.
Otra de las panaderías que nos aparece en la web de Páginas Amarillas es:

Calle Ponte, 16 - Bajo , 15100 , CARBALLO (A CORUÑA)

3.

El lugar más oportuno de nuestra panadería sería en la c/ álvarez de sotomayor ya que no hay mucha competencia cerca y tenemos la posibilidad de tener más clientes.

Actividad 2

1. “Tú no vendes lo que quieres, sino lo que la gente desea comprar”
“Cuando arrancas con tu negocio, no es tan importante hacer un business plan perfectamente definido a tres años como saber de dónde vendrán tus ingresos. Para hacerlo bien, no sólo tienes que echar cuentas, también deberás salir a la calle y hablar con clientes potenciales y con gente de tu sector. Esto te llevará, seguramente, a rehacer tu idea inicial. Un buen plan y un estudio de mercado hecho por el propio emprendedor, puerta a puerta, es garantía razonable de éxito”.

Para crear tu propia empresa, debes saber lo que vas a vender y compararlo con lo que la gente busca o quiere, no solo se trata de pensar en tu idea y lanzarla sin ninguna información.

2. “No le des más vueltas... y ¡monta ya tu empresa!”
“Si ya has entregado los papeles, aunque no hayan pasado todavía por los trámites administrativos, ya puedes comenzar a operar con tu empresa aprovechando los vacíos legales. Si te esperas a recoger la documentación, puede que dejes en el camino clientes, períodos de carencia o que salgas en un mes que puede no ser el mejor para tu negocio”.

Para montar bien una empresa debes de saber exactamente todo lo necesario, porque si te falta algún paso, siempre va a salir algo de una manera no deseada.


3. “¿Esperar a los clientes sentado? Un error”
“No puedes abrir la puerta de tu empresa y comenzar a pensar en ese momento en có-mo captarlos. Ese trabajo lo deberías haber hecho antes. Lo mejor es contar con algunos clientes que te aseguren un mínimo de ingresos o, por lo menos, tener claro cómo van a entrar por tu puerta. Los negocios primerizos suelen estar poco capitalizados y no pueden vaciar sus recursos antes de tiempo”.

Antes de abrir algún tipo de negocio lo mejor sería aportar publicidad a los clientes que seguramente vendrán, y asegurarte de que ninguna empresa de cerca te los pueda arrebatar.



viernes, 1 de octubre de 2010

Ordenadores en el aula


El tema está muy candente: la llegada de muchos ordenadores y demás artilugios digitales a las aulas está provocando un gran interés sobre los futuros de materiales didácticos que necesitamos en una escuela con mucha tecnología. Ha vuelto a resugir el debate sobre el futuro de los libros de texto -siempre ha estado ahí, pero ahora vuelve con fuerza-, las editoriales están produciendo nuevos materiales en formato digital, y se empiezan a publicar distintos artículos, ensayos y documentos que analizan y reflexionan sobre el problema.

Lo último de Harry Potter

Las Reliquias de la Muerte

Harry Potter y el Misterio del Príncipe.
Cuando Harry Potter apareció en el mundo de la literatura seguramente no sabía que se trasformaría en un icono del cine.  Pero luego de las ventas que catapultaron a J.K.Rowling a las elites de las mega millonarias y Hollywood decidió que seria negocio llevarla a la pantalla, las cosas cambiaron.  Uno puede escribir infinidad de libros sobre las historias de los protagonistas, pero en el cine hay detalles diferentes: los actores crecen, y un niño mago se convierte en adolescente y luego en hombre.  Solo habrá dos alternativas, variar los elencos de la saga o ir llevando la historia al ritmo de los tiempos reales. La saga Potter eligió lo segundo, y en ese sentido hubo que apurar cosas para armonizar los tiempos reales con los ficticios. Tenemos una década para hacerlo todo.  Siete libros, ocho films y un éxito excepcional.
Las recaudaciones del mago baten records y en una década fueron las protagonistas excluyentes de las taquillas.  2001 - Harry Potter y la piedra filosofal, 2002 - Harry Potter y la cámara secreta, 2004 -Harry Potter y el Prisionero de Azkaban, 2005 - Harry Potter y el Cáliz de Fuego, 2007 - Harry Potter y la Orden del Fénix, 2009 - Harry Potter y el Misterio del Príncipe.
Warner Bros. la empresa que tiene los derechos de adaptar las últimas dos novelas, Harry Potter y el Misterio del Príncipe y Harry Potter y las Reliquias de la Muerte, la última será dividida en dos entregas y que fue dirigida por David Yates quien se encargo de las dos últimas. Los actores Daniel Radcliffe, Emma Watson y Rupert Grint, que encarnaron a Harry Potter, Hermione Granger y Ron Weasley en las primeras cinco películas, continuarán en las dos restantes.
La cuestión es que ya los niños crecieron para Harry Potter y el Misterio del Príncipe.  Y aquel Harry Potter murió como niño mago para dar paso a jóvenes que hormonalmente ya empiezan a revolucionarse.  Lo cual es lógico a la vez bienvenido, porque también creció gran parte de los espectadores más chicos que se deslumbraron desde la primera película.
Harry Potter y las Reliquias de la Muerte será justamente el final.  Y como una despedida a las que muchos se niegan se hará larga y paulatina, dividida en dos partes: Parte I ya con fecha de estreno (noviembre de 2010) y una segunda parte de Harry Potter y las Reliquias de la Muerte, que aún no tiene fecha pero seguramente sea para el 2011.
La estrenada Harry Potter y el Misterio del Príncipe, con el doble del presupuesto que la primera, que ya tenia un presupuesto de más de 100 millones de dólares, y recibió ganancias por más de 975 millones (ninguna de la saga llegó a recaudar tanto como ella) parece que será batida por esta sexta entrega que recaudó 20 millones solo en su estreno de medianoche en USA. "Harry Potter and the half-blood prince" (tal su nombre en inglés) pasaba a quedar en la historia de Hollywood como el record de recaudación en estreno de medianoche superando a quien ostentaba ese título hasta ahora: Batman - The dark knight, estrenada el 2008.
La pelea de la industria por las bajadas de películas, los downloads de Harry Potter, las versiones, el comercio alternativo de DVDs, y las copias gratis que puedan aparecer en internet o en el mercado informal parecen no detener la maquinaria recaudatoria de este mega monstruo, el Mago británico favorito de Hollywood.
Harry Potter muere, poco a poco, con cada película que va matando al libro y con cada libro que va terminando. Rowling ya anunció que no habrá más Harry Potter.  Aún restan las dos partes de la último film y Harry habrá terminado su labor.  Cajas aniversario, reproducciones televisivas, libros de ediciones especiales en bibliotecas y DVDs hogareños, quedarán de su paso imponente por las cifras de records, tanto en la esfera de la literatura como del cine.  J.K. Rowling ya puede considerarse la escritora más exitosa económicamente de la historia, y quizás, pueda quitarse el fantasma de Harry Potter para escribir poesía o dedicarse a la pintura, la música o a cumplir algún que otro sueño, alguno que no compré el dinero, porque esos los cumplió todos.

jueves, 23 de septiembre de 2010